À l’heure où la « transformation digitale » est parfois réduite à une course aux outils, Yannick Kounga défend une idée plus structurante : sans méthode, la technologie ne fait qu’accélérer le désordre. Fondateur d’Africa Venture Group (AVG), une structure née au Texas et présentée comme fondée à Houston en 2016, il revendique une stratégie d’exécution : diagnostiquer, structurer, puis seulement outiller.
Cette conviction irrigue son portefeuille d’initiatives, dont MyDoc, positionnée comme une offre de gestion et d’archivage documentaire pour les organisations. Sur son site, MyDoc se décrit comme un « écosystème complet de gestion documentaire » couvrant l’archivage physique et électronique, la numérisation, et une GED s’appuyant notamment sur l’intégration d’outils du marché (dont M-Files).
Dans ses prises de parole publiques, Kounga insiste sur un diagnostic récurrent : l’Afrique ne manquerait ni de talents ni d’ambition, mais d’une gouvernance de l’information capable de sécuriser la preuve, accélérer la décision et réduire les risques. Cette grille de lecture, AVG la décline en « business units » spécialisées et en accompagnement opérationnel, avec une présence revendiquée entre les États-Unis et l’Afrique centrale.
L’enjeu, pour lui, dépasse l’informatique. La gestion documentaire devient un sujet de leadership : maîtriser l’information, c’est maîtriser la conformité, la traçabilité, la continuité d’activité et, au fond, la confiance. C’est pourquoi les secteurs fortement régulés – banques, assurances, administrations, grandes entreprises – sont souvent cités comme cibles naturelles de ces démarches.
Sur son blog, l’entrepreneur résume la promesse en termes simples : créer du succès qui en génère pour d’autres, en partant de problèmes concrets et en industrialisant des réponses adaptées au terrain. Une manière de déplacer le débat : moins « digitaliser pour digitaliser » que construire une culture de l’ordre, préalable à toute performance durable. Note de rigueur : je n’ai pas pu vérifier, à partir de sources publiques accessibles ici, certains éléments précis souvent associés à MyDoc (ex. restructuration d’un acteur nommé « Stockaj » ou récit biographique détaillé). Je les ai donc évités ou formulés uniquement comme des éléments de discours lorsqu’ils sont attribués à l’intéressé